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■5S 読み:ゴエス
5Sとは、製造現場において安全や品質向上を目的とした職場管理の基盤を作る活動のこと。
「整理」(せいり)必要なものと必要でないものとを分けて、必要でないものを捨てること。
「整頓」(せいとん)必要なものをだけを、誰もがわかるように置き場を決めて表示すること。
「清掃」(せいそう)身の回りを整頓し、ゴミがない、汚れがない状態にして、点検すること。
「清潔」(せいけつ)ゴミがない、汚れがない状態を保つこと。
「躾」(しつけ)整理・整頓・清掃・生活が習慣になっていること。

■5W1H 読み:ゴダブリュイチエイチ
なぜ(Why)、何を(What)、どこで(Where)、いつ(When)、誰が(Who)、どのように(How)の、5W1Hの視点で整理し、状況を捉える改善手法の1つ。
どのように(How)をさらに分解し、どのように(How to)と、どれくらい(How much)の5W2Hとすることもある。

■7つのムダ 読み:ナナツノムダ
トヨタ生産方式で分類されているムダの種類のこと。
1.手待ちのムダ、2.加工のムダ、3.運搬のムダ、4.在庫のムダ、5.動作のムダ、6.作りすぎの無駄、7.不良・手直しのムダ、これらを7つのムダと言う。

■4M1I 読み:ヨンエムイチアイ
モノづくりに必要な5つを略したもの。
生産指示(Information)を受けて、原材料や部品(Material)を払い出し、機械設備(Machine)にかけて、作業者(Man)が作業標準(Method)にしたがって作業を行うこと。

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